点点滴滴热血浓 人道博爱处处情

同时，在列入监测的四种大气环境污染物浓度排名中，3月份细颗粒物（PM2.5）浓度最好的是兖州区、汶上县，均为51微克/立方米，最差的是梁山县，为64微克/立方米

按照规则，对各个省的企业应有的碳排放权进行配额分配，尽快启动第一单碳排放交易在线上实施。张希良：今年争取把水泥和电解铝行业纳入进来，碳市场的总量设定要与国家碳达峰、碳中和的总量控制要求密切结合起来。

中国人民银行行长易纲透露，预计2030年前，中国碳减排需每年投入2.2万亿元。今年6月底，全国性碳排放权交易市场将启动运营统一市场体系下如何推动碳减排和碳达峰工作进一步提速？清华大学能源环境经济研究所所长、全国碳市场总体设计专家组负责人张希良认为，应尽快扩大碳市场行业覆盖，最大化发挥碳价格的激励约束作用。黄润秋：全国碳市场建设的启动，我们将发电行业作为第一批，启动第一个履约周期，对配额进行分配。中国人民银行行长易纲透露，预计2030年前，中国碳减排需每年投入2.2万亿元。

按照规则，对各个省的企业应有的碳排放权进行配额分配，尽快启动第一单碳排放交易在线上实施。张希良：今年争取把水泥和电解铝行业纳入进来，碳市场的总量设定要与国家碳达峰、碳中和的总量控制要求密切结合起来。所以你又成了一家发电公司。

所以你不能实现碳中和。企业碳中和之路因此将会越来越明晰，相信条路清晰之后，大家都朝着这一正确的方向，一起走向碳中和。所以你成了一家林业公司。我更不怀疑的，是环境权益的今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起。

最后你唯一能够实现碳中和的机会，就是设备全部电气化，然后坐等整个电网零排放。而另一方反对的声音认为：企业碳中和就应该把自己的排放降低为零，通过购买环境权益来实现碳中和就是玩文字游戏，更有甚者将此比喻为购买赎罪券。

但企业都不是傻子，不管有没有碳中和这回事，企业都是拿出吃奶的力气在实施节能减排但总的来说，越来越多的人发声，就会越来越多的人关注这个议题，碳中和的混沌期也会更快地结束。有的企业，花了极小的代价，通过直接购买环境权益，轻松宣布实现碳中和。但因为全球范围内关于企业碳中和并没有统一的标准，所以在企业究竟怎么做才算碳中和这个议题上，各方观点不一，其中主要分歧就在企业能不能通过购买环境权益实现碳中和上。

你换了个思路，你花了血本，把边界范围内所有用化石燃料的设备全部改成用电，然后在企业旁边修了个超大光伏电站，单线直供企业。但企业都不是傻子，不管有没有碳中和这回事，企业都是拿出吃奶的力气在实施节能减排。在这仅有的认识基础上发文赞成或者反对某个观点都难免有失偏颇。把碳排放和碳减排一抵消就是碳中和是大多数刚关注此议题人的唯一认识。

有的宣布要制定碳中和战略，有的宣布了碳中和目标，有的甚至直接就宣布实现了碳中和。而另一方反对的声音认为：企业碳中和就应该把自己的排放降低为零，通过购买环境权益来实现碳中和就是玩文字游戏，更有甚者将此比喻为购买赎罪券。

持有这两种立场的人都不在少数，在此我想谈谈我的看法。所以你不能实现碳中和。

他们都是实实在在的减排项目，通过财务审计级别的数据核查，得出的具有唯一识别标识的、不可复制和重复使用的一种权益。所以你得在烟囱附近种树，让种的树刚好能够吸收你排放出来的温室气体。所以你又成了一家发电公司。但我们不得不承认，企业之间的管理水平差异，会导致各个企业节能减排的潜力差异巨大，我们也无法量化每一个企业节能减排做到哪种程度才有资格说：我内部减排做到极致了，剩下的排放我只能掏钱来买环境权益进行中和了其实我们无法量化的东西，钱能够量化，如果碳价超过了内部减排的成本，而企业仍通过买买买来实现碳中和，那我们可以说，他的减排努力已经足够了。关于企业内部实现碳中和企业不是不可以通过内部实现碳中和，只是如果想中和掉直接排放，你只能上CCS技术，但CCS也是风口浪尖的技术，坚持要内部碳中和的你肯定也会是反对这种技术的。写在最后其实在我国提出碳中和目标之前，关于低碳的文章寥寥无几，但不到半年时间，碳中和相关文章就犹如雪崩一般铺天盖地，显然很多人发文的速度要快于他们了解这个行业的速度。

假如最便宜的碳减排权是一百块一吨，或者是一千块一吨，我们还鄙视吗？所以我们之所以不齿花钱实现碳中和，是不是因为当前的环境权益来得太容易？关于环境权益即使现在的环境权益因为制度缺陷等各种原因，廉价得令人发指，但它也不是大风刮来的，更不是纸上随便画两笔就OK的赎罪券。想一想，种树的例子，在烟囱旁种树，跟在大山里种树，跟外包别人种树，跟别人种好了树直接把树卖给你，跟别人种好了树只把这树固碳的属性卖给你，这几种方式的区别是啥？你是为了树才去种树的吗？想一想，光伏发电的例子，在企业旁边建电站直供，跟在大山建光伏电站上网然后直购网电，跟投钱让别人建电站上网自己再买回来，跟购买任何一个跟自己半毛钱关系都没有的光伏电站的电，跟购买任何一个跟自己半毛钱关系都没有的光伏电站的减排属性，这几种方式的区别是啥？你是为了用电才去建光伏电站的吗？关于节能减排有人说，实现碳中的首要任务是实现自身极致的节能减排。

虽然我也对现在的一些环境权益是否真的产生了额外减排持怀疑态度，但并不怀疑通过市场手段实现碳中和的方式。但是种树面积太大，超出了你公司物理边界的树不能算你的内部减排。

我更不怀疑的，是环境权益的今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起。企业碳中和之路因此将会越来越明晰，相信条路清晰之后，大家都朝着这一正确的方向，一起走向碳中和。

所以我们要鄙视掏钱实现碳中和。但光伏晚上发不了电，你仍然要用部分网电，所以你仍然不能实现碳中和。随着碳中和议题的持续升温，企业们也开始在碳中和领域发声。最后你唯一能够实现碳中和的机会，就是设备全部电气化，然后坐等整个电网零排放。

关于掏钱就能实现碳中和现在市场上最便宜的碳减排权大约一块钱一吨，所以基本每年不到十块就能让一个人实现碳中和，不到一百块就能让一个小商铺实现碳中和，不到一千块就能让一栋大厦实现碳中和，不到一万块就能让一个轻工制造业实现碳中和，不到百万就能让一个重工业实现碳中和，不到千万就能让一座中型城市实现碳中和，不到一亿就能够实现整个深圳碳市场的碳中和，就连实现全世界碳中和也一千亿都要不到。所以你成了一家林业公司

共赢，是我们最关注的发展方向。王斌说，市环保集团希望今后能发挥自身优势，联合各方资本补齐环保基础设施短板。

为市委市政府以及生态环境部门环境综合决策提供专业技术支撑，为全市环保产业发展提供物质支撑，为淮海经济区生产企业污染治理提供服务支撑。公司注册资本5.5亿元人民币，由徐州国新生物质能源科技有限公司、市工程咨询中心有限公司、市危险废物集中处置中心有限公司等企业划转组建，为徐州市委管理领导班子企业，由徐州市生态环境局负责行业管理和业务指导，徐州市国资委列名监管。

同时，在王斌看来，集团的成立与环保产业的公益性特质之间，其实也有不可分割的关联。徐州市环保集团的成立，一头连着市委市政府重大决策部署，一头系着全市环保企业发展前景。我们将利用省市资源和政策，落实政府环境治理意图，充分发挥骨干带头作用，统筹全市环境治理工作，为市委市政府以及生态环境部门提供环境污染治理、环境综合决策方面的技术支撑。市环保集团有限公司党委书记、董事长王斌介绍，徐州市环保集团的功能定位为全市重点环境基础设施建设投融资主体、重点环境基础设施市级投资主体、生态建设和污染治理技术装备研发推广主体。

记者了解到，徐州市环保集团将以政府引导和市场化运作的方式，带动国有资本和社会资本联动发展，实现徐州市环境基础设施建设投资的良性循环，实现公司的可持续发展。重大环境基础设施建设投资大、收益低、回报周期长，长期以来形成了明显短板。

从此，徐州市真正拥有了属于自己的环保领域的国企国资平台，在全市环保事业与产业发展版图上，添上浓墨重彩的一笔。徐州市环保集团有限公司是经市政府批复，专业从事环境基础设施建设和环境污染治理的国有公司。

自筹备起，徐州市环保集团发展的定位便异常明晰徐州市委市政府赋予了市环保集团三主体、三支撑功能定位。2月20日，徐州市环保集团有限公司召开干部大会，这标志着该集团开始正式运营